家庭業界人士認為衣柜和輔助這件事并不深，木匠一開工就能把家里的衣柜、櫥柜、門都完成，這顯然是不好的。假設你遇到一個木匠，你可以擁有他自己的個性。因此，逐步實現整體移動產品工廠化、產業化必然是一個趨勢。一件事打開了，工業化打開了，工廠化、品牌化也召開了會議。(威廉莎士比亞，溫斯頓，工業化)。

南京移門

　　搬家不是門檻特別高的事情，而是受零部件產品集成性的影響，現在沒有能夠在全國出名的品牌。整個易門產品向新式工作產業化發展不到10年，實際大計劃場景進行近5、6年，有一定計劃的公司越來越多，如何繼續做大、做強擺在公司面前的疑問。(威廉莎士比亞、溫斯頓、工作)5-10年前，所有移動購物情況都比較好，購物容量大，消費者對產品、品牌的認識不高，消費者大部分是尋找功能和外觀的新體驗。我國搬門的工作連續10年超過百分之10的追加期間也受到各種壓力。資金本戰的行進、房地產的低迷、經濟適用住房的增加、原材料的上漲等都在檢查這一職業。

　　當時，移動門生產商的利潤逐年下降，原材料本錢行進，商場競爭越來越激烈，各公司只能在比賽中進行報價戰，金融危機下，許多公司的報價已經跌至低點。但是報價低，疑問也多了起來。作為一個好的品牌，公司領導將為自己的品牌和社會責任保證產品的質量。但是，如果遇到小企業、小品牌，為了利益，可以竊取橫梁，欺騙支出者。所以在這樣的環境下，好的公司應該進軍自己的品牌。消費者在收購的同時還要考慮品牌，不能只看報價。